RSS订阅在获得诺基亚旗下风险投资部门诺基亚成长伙伴基金战略投资后，UCWEB的合纵 联横战略又进一步。
但在庆功同时，uc浏览器及其CEO俞永福必须对外廓清，这不是被诺 基亚收购。与此类似，一年前阿里巴巴入股UCWEB时，亦有声音揣测其将成 为阿里系旗下一个子公司。这一次，俞同样不厌其烦地强调公司的独立性，但不愿披露诺基亚的投资数额和所占股权，只表示这是中国移动互联网行业迄今最大投资 案例。
被收购传言之所以在每次获得注资时都浮现，背景之一便是外界对UCWEB所在的第三方手 机浏览器领域未来发展空间存疑。一方面，3G时代移动互联网的爆发极大刺激了手机浏览器发展，使更多相关厂商对此进行投入，竞争趋于激烈；另一方面，随着苹果iPhone创造出的“手机+应用”模式主流化，手机浏览器这个连接手机与网络的桥梁在将来还有多大价值，值得探讨。
4月8日，搜狗发布新版浏览器时，张朝阳被问及为何还不做手机浏览器。张回答，在PC 上，云计算趋势决定了浏览器的重要地位，但手机上的使用行 为还远未稳定，到底是以浏览器为核心还是以其它应用为核心尚看不清。毫无疑问，手机上的众多应用软件会分散浏览器的作用和地位。独立IT评论人洪波曾对本 刊表示：“独立的手机浏览器就像独立的桌面浏览器一样，若无其它资源支持，很难做大。”
在手机上，最有力的外界支持不外乎硬件厂商、手机操作系统方，以及各大运营商。只有在这 些强势力量的支持下，巨大用户群才能有效转换成持久可靠 的优势，否则单纯产品优秀的独立手机浏览器，很容易沦为“夹缝中的鱼肉”。
类似质疑俞永福并不陌生，但他始终认为手机浏览器尚大有可为：现在用手机最多只能看到 20%的互联网内容，而且UCWEB正在努力打通手机视频 和支付等诸多环节。“我们会给所有合作伙伴带来价值。”俞永福对《环球企业家》说。
UCWEB的官方网站显示，俞所说的合作伙伴有52家之多，遍及终端、运营商和内容提供 商等领域。与各种手机应用将原本“圈”在浏览器中的产品 和服务拆散成一个个独立的小程序相反，UCWEB选择的道路是尽可能将其它服务和应用整合到手机浏览器中，以巩固提升浏览器的核心地位和价值。
2009年，UCWEB已实现盈利，现在随着诺基亚的进入，其估值也被推上数亿美元。再 加上广大尚未普及手机应用的低端市场供其开发利用，三五 年内，UCWEB的日子都不会难过。但那之后呢？
UCWEB和诺基亚还未透露之后的具体合作计划。可以推测的是，与诺基亚的关联在将来有 助于UCWEB对手机终端的深入和品牌提升。目前，诺基 亚的Ovi互联网服务增速最快的国家和地区便是中国，如果UCWEB与Ovi成功融合在一起，对双方来说都是重大利好。而且，与诺基亚这样兼有硬件、操作 系统和互联网服务的大牌厂商合作，可使UCWEB在将来占据更好的位势。从最消极的角度来说，即便将来手机浏览器重要性下降、UCWEB无法独立上市，也 有可能被需要一款足够优秀浏览器的诺基亚收购。就在融资消息公布前几天，诺基亚宣布收购美国手机浏览器厂商Novarra。
这种进可攻、退可守的态势，将uc浏览器置于相对安全的位置。当然，这样的“保底”方案并不是俞永福和UCWEB所追求的初衷，也不是接受诺基 亚成长伙伴基金投资的主要目的。
